La volonté "d’aboutir à l’échéance du mandat en cours à une organisation du réseau stable, cohérente, équilibrée et efficiente, autour de 35 caisses, permettant d’anticiper les évolutions et de conserver la proximité" était inscrite dans le Plan d’action stratégique (PAS) adopté lors de l’Assemblée générale du 22 juin 2006.

Un long processus de restructuration - qui a connu une forte accélération dans les dernières années - s’achève aujourd’hui. Composé de 85 caisses en 1990, puis 74 en 2001, le réseau compte aujourd’hui 35 entreprises prenant en compte le respect des identités géographiques et culturelles, l’équilibre et le poids économique, et ne dépassant pas quatre départements afin de garantir la présence politique, soutenue par les échelons locaux et les comités départementaux, et de maintenir une proximité. 

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